SUCCESS STORY

각 산업부문별 대표적인 주요 성공사례들입니다.
SUCCESS STORY

각 산업부문별 주요 성공사례

농업, 식품, 경공업 부문 해태제과 : 본사와 공장, 전국 120여 모든 영업소도 언제든지 사장님과 회의 작성일Date: 2021-05-31 17:48

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작성자 최고관리자 조회 214

본문

도입시기
도입시기
2004년 12월
도입목적
도입목적
(CEO) "지사장이나 공장장은 회장에게 술 사달라고 할 경우에만 본사에 오라. 본사와의 업무는 화상회의를 통해 협의하라"

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  • 국내외 공장과 지사, 70여 지방영업소 및 물류센터 담당자들이 본사에 모여서 하는 회의로 인해 낭비되는 시간과 경비를 절감
  • 전국 임직원 대상의 집체교육은 비용도 많이 들고 모든 담당자들이 참석하기도 현실적으로 불가능.
  • 기존의 업무 연락 방식(전화나 문서)으로 인한 불편 개선
    • 많은 시간이 소요 (일일이 개별적으로 전화통화하여 확인하거나 설명해야 하는 불편이 있음)
    • 연락을 받은 사람들이 서로 다르게 이해하는 경우가 많음
구축장소
구축장소
  • 해태제과 본사 및 국내외 공장과 지사, 전국 시군구 물류센터 및 영업소
  • 해태제과 자회사, 크라운제과, 크라운 베이커리 등 계열사 및 관계사
도입시 고려사항
도입시 고려사항
  • 공장과 영업소 사용자는 카메라, 헤드셋 등 컴퓨터 기기 사용이 익숙하지 않음
    (공장의 책임자는 맛동산, 브라보콘 만 수십 년간 생산해오신 분들임)
  • 최소 40자간 동시 화상 및 대화가 가능해야 함 (종무식 및 시무식에 참여하는 지사의 수)
도입효과 재무적 효과
재무적 효과
  • 주1회 영업지사장 회의(회의 참석자 17명)
    17명 X 500,000원 (1박2일 경비) X 월 1회 = 월 8,500,000원 절감
  • 주1회 지역 영업본부별 회의(지역별 회의 참석자 12명)
    12명 X 50,000원 X 월4회 X 8개 지사 = 월 19,200,000원 절감
비재무적 효과
비재무적 효과
  • 주1회 개최하던 영업지사장 회의를 필요시마다 개최 (월1회 -> 월 3~4회로 증가)
  • 회의 개최가 거의 불가능했던 지역본부별 회의가 가능하게 됨.
  • 화상회의를 이용하여 전국의 모든 직원이 참여하는 종무식과 시무식, 월례회의 개최
기타
기타
  • case_crown1.jpg

    본사 회장님과 주요 공장 간에 이루어진 생산품질관리 회의 모습

  • case_crown2.jpg

    지역본부에서 실시하는 영업소장 회의 모습

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